متى نستخدم تقنية التحطيم في ادارة المشاريع

 

تقنية التحطيم (Crashing) هي إحدى استراتيجيات إدارة المشاريع التي تستخدم عادة عندما تكون هناك حاجة لاستكمال المشروع في وقت أقل مما كان مخططًا له في البداية. تُستخدم هذه التقنية عندما يكون هناك ضغط زمني ملحّ وتكلفة إضافية مقبولة لاستكمال المشروع في وقت أقل.

تُستخدم تقنية التحطيم في الحالات التالية:

1. 1. 1- ضغط الوقت: عندما يكون هناك ضغط متزايد لإنهاء المشروع في وقت أقل من المخطط الأصلي. قد تكون هناك أسباب مثل التغييرات في المتطلبات أو المنافسة الشديدة في السوق.

   2. 1. 2- موارد إضافية: عندما يكون لديك موارد إضافية متاحة (مثل المزيد من العمال أو المعدات) ويمكن استخدامها لزيادة سرعة التنفيذ دون التأثير السلبي على الجودة.

      2. 1. 3- تحسين التكلفة-الوقت: في بعض الحالات، يمكن أن تؤدي تقنية التحطيم إلى تقليل التكلفة الإجمالية للمشروع إذا تم تحسين الجدول الزمني بشكل فعال.

         2. 1. 4- اجتماع مواعيد تسليم محددة: عندما تكون هناك مواعيد تسليم محددة تجاوزها يمكن أن يكون لها تأثير سلبي على المشروع، مثل الالتزامات التعاقدية أو القوانين واللوائح.

            2. يجب أن تتم معالجة تقنية التحطيم بحذر ودراسة جيدة للتأثيرات الجانبية المحتملة، مثل زيادة التكلفة أو تدهور جودة المنتج. يُفضل دائمًا استخدامها بعناية وباعتبارها استراتيجية مؤقتة لإدارة المشروع على المدى القصير.