تحليل التكلفة -المنفعة

 

تحليل التكلفة-المنفعة (Cost-Benefit Analysis أو CBA) هو إجراء تقييم نسبي للتكاليف والفوائد المرتبطة بمشروع أو سياسة أو قرار معين. يهدف تحليل التكلفة-المنفعة إلى تقدير ما إذا كان يجب تنفيذ المشروع أو السياسة أو القرار أم لا من خلال مقارنة التكلفة الإجمالية لتنفيذه مع الفوائد المتوقعة منه. يتم ذلك عادة عبر تحويل كل التكاليف والفوائد إلى قيم مالية ومن ثم مقارنتها.

تحليل التكلفة-المنفعة يتضمن الخطوات التالية:

1. 1. 1- تحديد نطاق التحليل: يجب تحديد نطاق التحليل، بما في ذلك المشروع أو السياسة أو القرار المعني والفترة الزمنية المستخدمة في التحليل.

   2. 1. 2- تحليل التكاليف: يتعين تحديد وتقدير جميع التكاليف المتعلقة بالمشروع أو السياسة، بما في ذلك التكاليف المباشرة والغير مباشرة، وتكاليف الصيانة، وتكاليف التشغيل.

      2. 1. 3- تحليل الفوائد: يجب تحديد وتقدير جميع الفوائد المتوقعة من المشروع أو السياسة. يمكن أن تشمل الفوائد توفير التكاليف، وزيادة الإيرادات، والفوائد الاجتماعية مثل تحسين جودة الحياة والتأثير على البيئة.

         2. 1. 4- تقدير القيم المالية: يتعين تقدير القيم المالية للتكاليف والفوائد المقدرة بحيث يمكن مقارنتها بسهولة. يشمل ذلك استخدام تقديرات لسعر الفائدة وفترة الزمنية وتحويل القيم غير المالية إلى قيم مالية.

            2. 1. 5- مقارنة التكلفة والمنفعة: بعد تقدير التكاليف والفوائد، يتم مقارنتها ببعضها البعض لحساب صافي القيمة المالية (Net Present Value - NPV) أو معدل العائد الداخلي (Internal Rate of Return - IRR) أو غيرها من مؤشرات الأداء المالي.

               2. 1. 6- اتخاذ القرار: بناءً على نتائج التحليل، يتخذ القرار حول ما إذا كان يجب تنفيذ المشروع أو السياسة أو القرار أم لا. إذا كانت القيم المالية الصافية إيجابية أو إذا كان معدل العائد الداخلي أعلى من معدل الفائدة المطلوب، فإنه يمكن أن يكون لديك حالة مقبولة للتنفيذ.

                  2. تحليل التكلفة-المنفعة يساعد على اتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على أسس مالية واقتصادية، ويستخدم على نطاق واسع في القطاعين العام والخاص لتقييم مشاريع البنية التحتية، والسياسات الحكومية، والمشاريع التجارية، والمبادرات البيئية، وغيرها.