مثلث الموهبة

 

مثلث الموهبة (The Talent Triangle) هو مصطلح يستخدم في مجال إدارة المشاريع والتطوير المهني. يُستخدم هذا المصطلح للإشارة إلى الثلاث مجالات الكفاءة والمهارات التي يجب أن يتقنها مديرو المشاريع والمحترفون في إدارة المشاريع لتحقيق النجاح في مجال إدارة المشاريع.

المثلث يتألف من العناصر التالية:

1. 1. 1- المعرفة (Knowledge): هذا يشمل المعرفة الأساسية في مجال إدارة المشاريع، مثل معرفة مفاهيم وأساليب إدارة المشاريع والإطارات والممارسات القياسية المتعلقة بالمجال. يشمل ذلك فهم العمليات والأدوات الأساسية لإدارة المشاريع.

   2. 1. 2- المهارات (Skills): هذا يتعلق بالمهارات العملية والتطبيقية التي يجب أن يمتلكها مديرو المشاريع والمحترفون. من بين هذه المهارات تشمل التخطيط، وإدارة الوقت، والتواصل، وحل المشكلات، والقيادة، والتفاوض، والعمل الجماعي، وغيرها.

      2. 1. 3- القيم (Values): هذا يشمل القيم والأخلاقيات اللازمة لاتخاذ القرارات الصحيحة والملتزمة بالأخلاق في سياق إدارة المشاريع. يتعين على مديري المشاريع أن يكونوا ملتزمين بالنزاهة والمسؤولية والشفافية والاحترام في تنفيذ مشاريعهم.

         2. 
            

         3. هذا المثلث يُظهر أن النجاح في مجال إدارة المشاريع ليس مجرد إتقان الأدوات والتقنيات، بل يتطلب أيضًا فهمًا عميقًا للمفاهيم والقيم والمهارات التي تجعل من إدارة المشاريع فعالة ومستدامة. يعتبر هذا المثلث مرشدًا مهمًا للمحترفين في مجال إدارة المشاريع لتحسين أدائهم والنجاح في مشاريعهم.