المدرب فادي طبيشات

  تطوير الهيكل التنظيمي هو عملية مهمة لضمان فعالية وكفاءة العمل داخل المنظمة. يتضمن ذلك تحديد الأدوار والمسؤوليات والعلاقات بين الأفراد والوحدات داخل المنظمة. فيما يلي خطوات أساسية لتطوير الهيكل التنظيمي: 1.  فهم الأهداف الاستراتيجية للمنظمة وما تسعى إلى تحقيقه على المدى الطويل. يجب أن يكون الهيكل التنظيمي داعماً لهذه الأهداف. 2.  تحديد الأنشطة والعمليات الرئيسية التي تحتاج المنظمة إلى تنفيذها لتحقيق أهدافها. يشمل ذلك الأنشطة التشغيلية والإدارية والتسويقية وغيرها. 3.  تجميع الأنشطة المتشابهة في وحدات أو أقسام، مثل جمع جميع الأنشطة المالية في قسم المالية، والأنشطة التسويقية في قسم التسويق. 4. تحديد الأدوار والمسؤوليات  الوظيفية لكل وحدة أو قسم، وتحديد المسؤوليات والمهام التي تقع على عاتق كل دور. 5. تحديد العلاقات الوظيفية، وضع خطوط الاتصال والعلاقات بين الأفراد والأقسام. يشمل ذلك تحديد التسلسل الهرمي وسلطات الإشراف والتقرير. 6. تطوير الوصف الوظيفي: إعداد وصف وظيفي لكل  وظيفة، يحدد المهام والمسؤوليات والمؤهلات المطلوبة لكل وظيفة. 7. مراجعة الهيكل التنظيمي: تق...