القيادة التحويلية

 

القيادة التحويلية هي نهج للقيادة يهدف إلى تحويل وتغيير الثقافة والأنظمة في المنظمات والمجتمعات. يتعلق هذا النهج بتحفيز التغيير والتحسين في المؤسسات والمجتمعات من خلال تعزيز الرؤية والابتكار وتعزيز التعلم وتطوير المهارات.

تتضمن القيادة التحويلية عادة العناصر التالية:

1. 1. 1- الرؤية والرؤى الجديدة: يقوم القادة التحويليون بتطوير رؤى جديدة وملهمة تشجع على التغيير وتوجه المنظمة نحو مستقبل مشرق.

   2. 2- التحفيز والإلهام: يحفز القادة التحويليون الأفراد والفرق من خلال الإلهام وتعزيز الشغف والالتزام بأهداف المنظمة.
   3. 3- تمكين الفرق: يسعى القادة التحويليون إلى تمكين أعضاء الفريق وموظفي المنظمة لتحقيق أقصى إمكاناتهم والمساهمة في تحقيق الأهداف المشتركة.
   4. 4- التواصل الفعّال: القادة التحويليون يتميزون بمهارات التواصل القوية التي تساعد في نقل الرؤية والأهداف بوضوح وفهمها من قبل الجميع.
   5. 5- التغيير والابتكار: يشجع القادة التحويليون على التغيير المستدام والابتكار في المنظمة، سواء من خلال تحسين العمليات أو تطوير منتجات وخدمات جديدة.
   6. 6- التعلم المستمر: يروج القادة التحويليون لثقافة التعلم المستمر والتحسين المستدام داخل المنظمة.
   7. القيادة التحويلية تهدف إلى تحقيق تغيير إيجابي وتحسين في الأداء والنجاح العام للمنظمة أو المجتمع، وتتطلب تفكيراً استراتيجياً وقدرة على التأثير على الآخرين وتحفيزهم نحو التغيير وتحسين العمليات والنتائج.