المصفوفة القوية في الهياكل التنظيمية

 

المصفوفة القوية (Strong Matrix) هي نوع من هياكل التنظيم المستخدمة في الإدارة وإدارة المشاريع. تعتمد هذه الهيكلة على فكرة تعزيز التعاون والتنسيق بين مجموعات العمل المختلفة داخل المنظمة. تتميز المصفوفة القوية بالمستوى العالي من التداخل بين وحدات العمل المختلفة ومشاركة الموارد والمشاركة في اتخاذ القرارات.

تشمل سمات المصفوفة القوية:

1. 1. 1- تكامل المشاريع والوحدات: في هذا النوع من الهياكل، يتم دمج مشروعات متعددة أو وحدات متعددة في هيكل واحد. هذا يساعد على تحقيق التنسيق والتكامل بين مختلف الجوانب.

   2. 1. 2- مشاركة الموارد: تتيح المصفوفة القوية مشاركة الموارد مثل العمالة والمعدات والمال بين مختلف المشاريع والوحدات. هذا يمكن أن يكون مفيدًا لتحقيق أقصى استفادة من الموارد المتاحة.

      2. 1. 3- اتخاذ القرار المشترك: يشارك القادة والمديرين من مختلف الوحدات في اتخاذ القرارات المهمة. يعزز هذا التفاعل من التنسيق ويسهم في اتخاذ القرارات الأفضل.

         2. 1. 4- مستوى عالٍ من التعاون والاتصال: تشجع المصفوفة القوية على التعاون المستمر بين مختلف الوحدات والفرق. تتيح للموظفين التواصل بشكل أفضل والعمل معًا بشكل أكبر.

            2. 1. 5- التوجيه الشديد للمشروعات والمشاريع: تكون هناك درجة عالية من الاتساق والتوجيه بين المشروعات والوحدات. يتم تحديد الأولويات بعناية ويتم التحكم في تنفيذ المشروعات بكفاءة.

               2. 
                  

               3. تُستخدم المصفوفة القوية في المنظمات التي تشير إلى الحاجة إلى تحقيق توازن بين الهياكل الوظيفية التقليدية والهياكل المستندة إلى المشاريع. تُستخدم عادة في المشاريع المعقدة والمؤقتة حيث يكون هناك حاجة إلى تنسيق قوي بين مختلف الفرق والوحدات لضمان نجاح المشروعات.