التنمّر المهني
هل تعلم أن هناك ممارسة تُعرف بالتنمّر المهني أو “التسلط في مكان العمل”؟ هذه الممارسة لها عدة سلوكيات عدائية ومتكررة تُستخدم ضد الموظفين بهدف دفعهم للاستقالة. 5 علامات قد تُشير إلى أنك قد تكون ضحية لهذه السياسة في مؤسستك: 1.التقليل من شأن العمل: تقليل أهمية مساهمات الموظف أو تجاهلها. 2.الترهيب: استخدام التهديدات أو السلوك العدواني. 3.العزلة: عزل الموظف عن زملائه أو الأنشطة المهنية. 4.التحقير: انتقاد مستمر وغير عادل أو إهانات. 5.التحميل المفرط للعمل: إعطاء الموظف أكثر من طاقته من العمل بقصد إنهاكه.
لمواجهة هذه السياسة يمكنك استخدام نموذج "الأساليب الخمسة للتعامل مع النزاعات"، وهو يقدم أساليب مختلفة يمكن للموظفين اتباعها عند التعامل مع المواقف الصعبة في العمل:
1. تجنب النزاع: تجاهل المشكلة وتفادي المواجهة.
2. التنافس: مواجهة النزاع بشكل مباشر والسعي للفوز.
3. التكيف: التنازل أو التسوية لحل النزاع.
4. التعاون: البحث عن حل يرضي جميع الأطراف.
5. الوساطة: استخدام طرف ثالث للمساعدة في حل النزاع.#المدرب_فادي_سليمان
خبير في سوق العمل وإدارة الموارد البشرية
0787992026
تعليقات
إرسال تعليق