المدرب فادي طبيشات

  التعلم التفاعلي الإيجابي: هو نهج في التعليم يركز على تشجيع الإيجابية وتعزيز تفاعل إيجابي بين المعلم والطلاب وبين الطلاب أنفسهم. يهدف هذا النوع من التعلم إلى تعزيز التفاعل البناء والتعلم الفعّال من خلال تشجيع التفكير الإيجابي وتعزيز التفاعلات الإيجابية بين الأفراد. من أهم مبادئ التعلم التفاعلي الإيجابي: 1- تعزيز التفكير الإيجابي : يُشجع على التفكير الإيجابي واعتبار الأخطاء جزءًا من عملية التعلم وفرصة للتحسن. 2- تعزيز التفاعل بين الطلاب : يشجع على التعاون وتبادل الأفكار بين الطلاب وتوجيههم نحو توجهات إيجابية. 3- بناء العلاقات الإيجابية : يشجع على بناء علاقات إيجابية بين المعلم والطلاب وبين الطلاب أنفسهم. 4- مكافأة وتعزيز السلوك الإيجابي : يمكن استخدام نظام مكافآت وتعزيز لتشجيع السلوك الإيجابي والمشاركة الفعّالة. 5- تعزيز الاستقلال والمشارك ة: يشجع على تمكين الطلاب وتشجيعهم على المشاركة النشطة في عمليات التعلم. هذا النهج يهدف إلى تحسين تجربة التعلم وزيادة فهم الطلاب وتفاعلهم مع المحتوى التعليمي بشكل إيجابي، مما يسهم في تعزيز تحقيق الأهداف التعليمية. المدرب فادي سليمان 00962787992026...

  ما هو نموذج (PCER) لإدارة الأداء؟ والذي يهدف إلى إنشاء حوار مستمر بين المشرف والموظف. يتكون النموذج من ٤ اقسام التخطيط - التدريب - التقييم - المكافأة حيث إن: التخطيط : تبدأ إدارة الأداء عندما يستعرض المشرف قيود موقف الموظف، ويتواصل بشأن الكفاءات، وينشئ أهدافًا، ويناقشها مع الموظف. ويساعد ذلك في إرساء فهم متبادل لتوقعات الأداء والسلوك. التدريب : يوفر المشرف التوجيه والملاحظات على مدار العام لمساعدة الموظفين على تحقيق أهدافهم بنجاح. تصبح الأهداف وأي وثائق أخرى تم إنشاؤها أثناء مرحلة التخطيط وثيقة عمل يمكن الرجوع إليها وتعديلها إذا لزم الأمر خلال فترة استعراض الأداء. يمكن للمشرف والموظف إنشاء ملاحظات حول أداء الموظف في أي وقت وتتم متابعتها خارج نظام العمل في اليوم. التقييم : خلال عملية التقييم، قد يعتمد المشرف على مصادر متعددة، مثل تقييم الموظف لنفسه، والملاحظات عن الأداء التي تم إنشاؤها خلال العام، والثناء، وملاحظات العملاء لتقييم أداء الموظف. يجتمع المشرف مع الموظف لمناقشة التقييم الأدائي، وشرح التصنيفات، وتقديم ملاحظات حول نقاط القوة ومجالات التحسين. يكمل المشرف بعد ذلك ...

لقد قضى خبير القيادة جيم كولينز سنوات لدراسة أسباب فشل أعظم المنظمات في تاريخها. وقد توصل إلى ثلاث مراحل يمكن أن تؤدي إلى انهيار أكبر المنظمات. هذه دروس قيّمة يجب أن يتعلمها كل قائد أو أي شخص مهتم بالقيادة: المرحلة الأولى الاعتقاد بأن النجاح الماضي يضمن النجاح المستقبلي. في هذه المرحلة، يعتقد القادة والمنظمات أن النجاح الذي حققوه في الماضي سيضمن لهم النجاح في المستقبل. ومع ذلك، يشير جيم كولينز إلى أن الاعتماد على النجاح الماضي يمكن أن يكون خطيرًا، حيث إن البيئة التنافسية والتحديات تتغير باستمرار. بدلاً من ذلك، يجب أن يكون للمنظمات والقادة رؤية واضحة للمستقبل والقدرة على التكيف مع التغييرات المحتملة. يجب ان يكون لديهم القدرة على تقييم وتحليل التحديات الجديدة وتطوير استراتيجيات جديدة للتكيف والنمو. بالإضافة إلى ذلك، يجب على القادة إدراك أن النجاح المستقبلي يتطلب الاستثمار في الابتكار وتطوير القدرات والمهارات الجديدة. على سبيل المثال، يمكن أن تكون التكنولوجيا والتغييرات الديمغرافية والتحولات في السوق عوامل تؤثر بشكل كبير على المنظمات، ولذلك يجب أن تكون القيادة مستعدة للتكيف والاب...

  محاور دورة القيادة بالذكاء العاطفي المدرب فادي سليمان 00962787992026 مقدمة: #الذكاء_العاطفي حسب تعريف دانييل جولمان: هو قدرة الفرد على حث نفسه باستمرار لمواجهة أي إحباط إضافة إلى القدرة على التحكم بالنزوات، وقدرة الفرد على تنظيم حالته النفسية، ومنع وقوع الاسى والحزن عليها، حيث يؤدي إلى إيقاف قدرته على التفكير، وأيضاً الذكاء العاطفي هو مصطلح يُعبر عن قدرة الفرد على التعرف على عواطفه الشخصية، وفهمها بصورة سليمة، وإدراك مدى تأثيرها على الأشخاص من حوله، ويستطيع الأشخاص الذين يتمتعون بمعدل عاطفي عالِ السيطرة على سلوكهم وضبطه، ولديهم فعالية أكثر على معرفة وأدارك مشاعرهم الخاصة، وإدارة مشاعر الآخرين أيضاً، وكلما ارتفعت مهارات الذكاء العاطفي أدى ذلك إلى علاقات شخصية ناجحة بشكل أكبر. لتحقيق الربط بين الشعور والفكر أو بين العقل والقلب، مما يبرز لنا أهمية دور العاطفة في التفكير المؤثر سواء في اتخاذ قرارات حكيمة ام في إتاحة الفرصة للتفكير بصفاء ووضوح، والذي يضمن بدوره تحسين الأداء وزيادة الانتاجية، على مستوى الافراد والمؤسسات والتميز في قيادة الآخرين، يتم تقديم الدورة: (القيادة بالذكاء العاط...

  تطوير الذات هو عملية مستمرة تهدف إلى تحسين مهاراتك وقدراتك الشخصية والمهنية، وتطوير نموذجك الشخصي. إليك بعض الخطوات الأساسية التي يمكن أن تساعدك في هذه العملية: 1- تحديد الأهداف: - حدد أهدافك وما ترغب في تحقيقه في مختلف جوانب حياتك، سواء كان ذلك في مجال العمل، الصحة، العلاقات الاجتماعية، التعليم، أو غيرها. 2- تطوير مهاراتك: - حدد القدرات والمهارات التي تحتاج لتطويرها لتحقيق أهدافك. - قم بتطوير هذه المهارات من خلال القراءة، الدورات التعليمية، والممارسة العملية. 3- التخطيط والتنظيم: - قم بإعداد خطة تطوير شخصية تحدد الخطوات التي يجب اتخاذها لتحقيق أهدافك. - قم بتنظيم وتنفيذ هذه الخطوات بانتظام. 4- تعلم من الخبرة: - استفد من الأخطاء والتحديات التي تواجهها في رحلتك، واعتبرها فرصًا للتعلم والنمو. 5- التفكير الإيجابي: - قم بتطوير نمط تفكير إيجابي وموجه نحو النجاح والتحسين. - تعلم كيفية التغلب على الشكوك والتفكير السلبي. 6- إدارة الوقت: - قم بتنظيم وإدارة وقتك بشكل فعال لزيادة الإنتاجية وتحقيق الأهداف. 7- العناية بالصحة الجسدية والعقلية: - حافظ على صحتك البدنية والعقلية من خلال التمرين و...